La région aide la transformation numérique de MAKMA
Damien Gay
La transformation numérique, catalysée par Internet, modifie significativement le mode de fonctionnement des entreprises, y compris MAKMA, leader dans la création de bandes dessinées. Sous la supervision de notre référent numérisation Damien Gay, nous avons lancé un processus ambitieux de digitalisation, bénéficiant du soutien conséquent de la région Nouvelle-Aquitaine.
Les objectifs de la transformation numérique de MAKMA
L’activité principale de MAKMA englobe tous les métiers liés à la création de bandes dessinées. Au fil des années, l’entreprise a développé et renforcé sa capacité à rassembler des artistes-auteurs hautement qualifiés, se concentrant initialement sur la traduction et l’adaptation graphique (lettrage). MAKMA a également réussi à rassembler des scénaristes, des dessinateurs, des coloristes, des lettreurs, des designers, des écrivains, des correcteurs ou des traducteurs autour de pôles structurés, permettant à chacun de déployer pleinement son talent aussi efficacement que l’exige un projet collaboratif.
Le processus de numérisation de l’entreprise vise à améliorer ses opérations et à étendre sa portée. Les principaux objectifs de ce processus de numérisation comprennent :
– la localisation (adaptation, traductions, lettrage et packaging pour différents marchés),
– les services artistiques (MAKMA offre une gamme de services artistiques aux entreprises, y compris la colorisation, le dessin, l’écriture de scénarios, l’encrage, la création de jeux, la traduction, la relecture, l’intégration de corrections, l’adaptation et le contrôle qualité),
– la printoonisation et la webtoonisation (l’art de créer des ponts entre l’édition numérique et l’édition papier).
Stratégie ASKIP : maximiser la création de propriété intellectuelle
Dans l’univers en constante évolution de la bande dessinée, la création de propriétés intellectuelles (IPs) revêt une importance capitale. Pour MAKMA, l’accent mis sur la création d’œuvres originales protégées par le droit d’auteur est au cœur de sa stratégie.
En effet, dans le cadre de sa démarche de transformation numérique, MAKMA a adopté la stratégie ASKIP (Advanced Storytelling for Kaleidoscopic Intellectual Properties). Celle-ci consiste à exploiter au maximum les nouvelles technologies pour créer et diffuser des œuvres originales protégées par le droit d’auteur, tout en favorisant une diversification des contenus et des formats.
L’objectif principal de la stratégie ASKIP est de construire un portfolio solide de propriétés intellectuelles, qui peuvent être déployées sur différentes plateformes et formats. Cela comprend des bandes dessinées, des webtoons, des animations, des jeux vidéo et d’autres supports. En mettant l’accent sur la création de propriétés intellectuelles, MAKMA peut non seulement diversifier ses revenus, mais aussi se positionner en tant que meneur dans le domaine de la création de contenu original.
Cette approche a aussi un impact direct sur la manière dont MAKMA interagit avec sa communauté. En proposant des contenus uniques et engageants, l’entreprise peut nourrir et développer sa base de fans, tout en l’encourageant à découvrir d’autres formats. La stratégie ASKIP contribue donc à renforcer l’engagement des fans, tout en stimulant la croissance de l’entreprise dans le paysage numérique.
Comment la Nouvelle-Aquitaine encourage la transformation numérique de MAKMA
La Nouvelle-Aquitaine a joué un rôle décisif dans le soutien au processus de numérisation de MAKMA. La région a fourni un soutien financier pour diverses activités, notamment la formation aux techniques de commerce à l’étranger, et le développement d’un projet numérique lié aux enjeux internationaux.
De plus, la Nouvelle-Aquitaine a également soutenu MAKMA dans ses initiatives d’immersion internationale aux États-Unis et en Corée. La région a financé le développement d’outils commerciaux et de matériel de communication en langues étrangères, permettant à MAKMA de présenter ses services et ses IPs à un public plus large.
La région a également soutenu la participation de MAKMA à des réunions d’affaires et à des foires commerciales dans des pays cibles, notamment les États-Unis, la Corée, l’Allemagne, l’Espagne, l’Italie. Cela a aidé l’entreprise à établir sa présence sur ces marchés et à nouer des relations avec des partenaires et des clients potentiels.
Vers de nouveaux horizons digitaux
Le processus de transformation numérique de MAKMA est une démarche stratégique pour s’adapter à l’évolution du paysage commercial et étendre sa portée. Le soutien de la Nouvelle-Aquitaine a été crucial pour faciliter cette métamorphose, permettant à MAKMA d’améliorer ses opérations et d’établir sa présence sur les marchés internationaux. Alors que MAKMA continue de naviguer dans l’ère numérique, l’entreprise est bien placée pour tirer parti de ses capacités uniques et du soutien de la Nouvelle-Aquitaine pour atteindre ses objectifs de numérisation.